その決断を、
いつ実行するか。

経営と人生の要所に、軍師をひとり。

私はあなたを勝たせるために存在しています。
しかし、勝たせるために、時には「動くな」と進言します。

なぜ「いつ」なのか

経営者に足りないのは、たいてい情報ではありません。決めきる踏ん切りです。

やるべきことは分かっている。ただ、今なのかが分からない。相談できる相手もいない。そうして先送りにした案件が、机の上に積み上がっていく。

孫子はこう言いました。勝兵は先ず勝ちて而る後に戦いを求め、敗兵は先ず戦いて而る後に勝を求む。 勝つ者は、勝てる状況を整えてから動く。

私たちがお届けするのは、その「整った瞬間」を見極めるための判断材料です。

毎朝六時。今日がどういう日か、手をつけるべきこと、見送ってよいこと。20秒で読み切れる長さで。

勝負の日と、動かさぬ日。日付と曜日で指定します。何を当てるかまで。

十年の巡りの中でのこの一月。契約・発表を当てる日、仕込みの日、決裁を入れない日。

共同経営者・幹部・後継者・取引先。噛み合い方と、役割の分け方。

用いるのは、十干十二支・九星・暦（こよみ）という、千年以上使われてきた東洋の情勢判断の体系です。節入りの時刻は天文計算から自前で求め、外部の公表値と突き合わせて検証しています。

結果を保証するものではありません。医療・生死・法律の判断、および個別の投資助言は行いません。

まずは無料で、あなたの類型をお調べします。